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Shoeisha Co., Ltd.

地址 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本郵編:160-0006
負責人姓名 Mikio Sasaki
年銷售額 非公開
公司人數 130
網址
摇摇欲坠。
广告业务模式

本书作者在 2014 年出版的《广告业的下一个 10 年》(Shoeisha)一书中预测,未来 10 年广告业的发展趋势如下,现已不言而喻。

*利用数据进行营销将成为主流。
*网络广告的效果指标将增加 "认知 "和 "态度改变"。
*视频广告的创意开发将取得进展。

[自《广告业务的下一个 10 年》出版以来,广告业务发生了重大变化,包括联网电视的普及、对定向广告的更严格监管、各种视频分发服务的广告分发,以及通过技术演进诞生的新广告领域,如 Metaverse 和特斯拉汽车。
针对这些发展,本出版物再次预测了广告业的未来趋势。
特别是,2023 年将标志着迈向 2030 年的重大变革的开始。
以下七个事件预计将成为持续到 2030 年的趋势。

*从[营销支持]到[业务支持
*日本本地数字化与全球数字化的对比
*广告创意人工智能将真正开始
*广告公司和 SIer 之间的合作已经开始
*SNS驱动的传播规划已达到CM创意的地步
*营销咨询与 IT 咨询的竞争愈演愈烈
*优酷业务的衰落与内容审查--电视节目的衰落仍在继续

在这本《数字化之后的商业模式大转型》中,我们讨论了广告公司如何改变其商业模式,以及作为改变商业模式的第一步,广告公司必须如何重组其现有业务,因为广告公司即使能够应对数字化,也会变得越来越无利可图。这一过程的第一步是重组现有业务。

[本书结构如下]
导言 将持续到 2030 年的趋势
第 1 章:过去十年的变化和科罗娜灾难导致的超前现象
第 2 章:广告和营销的变化是经济的先行指标
第3章:数据利用的常识发生逆转并变得疯狂
第4章:营销将如何变化?
第5章:[广告(公司)][营销]的定义不断扩展
第6章:媒体是互联电视的时代
第7章:瞬息万变的产业地图
第8章:广告公司商业模式的巨变
第9章 新一代广告人的职能与技能要求

SD商品編號:13048774

詳情 價格 & 數量
S1
Takaharu Yokoyama、Hirofumi Eieda(作者)
横山 隆治、榮枝 洋文 (著)
(178720)
JAN:9784798178721
(178720) JAN:9784798178721

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商品刊登日期:2025/1/22
尺寸
格式:46
页数320
商品規格
製造產地: 日本
材質/成分: 格式:书(纸质)
製造年份: 2023
商品標籤: 無標籤

描述

摇摇欲坠。
广告业务模式

本书作者在 2014 年出版的《广告业的下一个 10 年》(Shoeisha)一书中预测,未来 10 年广告业的发展趋势如下,现已不言而喻。

*利用数据进行营销将成为主流。
*网络广告的效果指标将增加 "认知 "和 "态度改变"。
*视频广告的创意开发将取得进展。

[自《广告业务的下一个 10 年》出版以来,广告业务发生了重大变化,包括联网电视的普及、对定向广告的更严格监管、各种视频分发服务的广告分发,以及通过技术演进诞生的新广告领域,如 Metaverse 和特斯拉汽车。
针对这些发展,本出版物再次预测了广告业的未来趋势。
特别是,2023 年将标志着迈向 2030 年的重大变革的开始。
以下七个事件预计将成为持续到 2030 年的趋势。

*从[营销支持]到[业务支持
*日本本地数字化与全球数字化的对比
*广告创意人工智能将真正开始
*广告公司和 SIer 之间的合作已经开始
*SNS驱动的传播规划已达到CM创意的地步
*营销咨询与 IT 咨询的竞争愈演愈烈
*优酷业务的衰落与内容审查--电视节目的衰落仍在继续

在这本《数字化之后的商业模式大转型》中,我们讨论了广告公司如何改变其商业模式,以及作为改变商业模式的第一步,广告公司必须如何重组其现有业务,因为广告公司即使能够应对数字化,也会变得越来越无利可图。这一过程的第一步是重组现有业务。

[本书结构如下]
导言 将持续到 2030 年的趋势
第 1 章:过去十年的变化和科罗娜灾难导致的超前现象
第 2 章:广告和营销的变化是经济的先行指标
第3章:数据利用的常识发生逆转并变得疯狂
第4章:营销将如何变化?
第5章:[广告(公司)][营销]的定义不断扩展
第6章:媒体是互联电视的时代
第7章:瞬息万变的产业地图
第8章:广告公司商业模式的巨变
第9章 新一代广告人的职能与技能要求

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種類:
Shoeisha Co., Ltd. 書籍 實用書籍 商務

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