廠商詳情
Shoeisha Co., Ltd.
| 地址 | 5 Funamachi Shinjuku-ku Tokyo, 日本郵編:160-0006 |
|---|---|
| 負責人姓名 | Mikio Sasaki |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 130 |
| 網址 |
SD商品編號:13025472
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
安永战略*和*咨询（作者）
 Original text before translation
EYストラテジー・アンド・コンサルティング (著)
(178810)
JAN:9784798178813
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(178810)
JAN:9784798178813
批發價: 僅限會員查看
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有庫存
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| 尺寸 |
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格式：46
页数: 296 |
| 商品規格 |
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描述
| 如今，数据利用对于新企业来说不可或缺。 但是，如果你不掌握诀窍，它就不会为你赚钱！ 即使你想利用数据开展新业务： ...... *数据本身不赚钱。 *数据很快就会过时，变得毫无价值。 *数据有用，但不值钱。 *容易被模仿 *竞争对手之间的战争永无休止。 数据业务出奇的[奇特]。作者曾为众多数据业务初创企业提供支持，他们详尽地解释了如何提高胜算。为新企业提供大量提示！ *从两个角度验证商业创意的价值 *只有 5 种问题模式可以用数据来解决 *数据业务商业模式必备的5件事 *实现[规模化]的两种方法 *9大行业分析及数据业务潜力.....以及更多！ *作者简介 安永战略*与*咨询 安永战略与咨询公司（EY Strategy & Consulting）是安永的成员公司，其咨询服务包括战略制定、并购交易和业务转型，以促进企业发展。公司以各行业的专业团队为起点，提供从战略到执行（并购）、从战略到转型的一站式支持。 *目录 第 1 部分：什么是将数据转化为金钱的 "数据业务"？ 第 2 部分：如何思考数据业务 第 3 部分：步骤（1）创建数据业务创意的思考过程 第 4 部分：步骤（2）如何将数据业务商业化 第 5 部分：第（3）步：作为一项业务获取利润的思考过程 第 6 部分：数据业务实践案例 |
更多
| 寄送方式 | 預計抵達時間 |
|---|---|
| Sea Mail | 從 03月06日 到 05月08日 |
| Air Mail | 從 02月18日 到 02月20日 |
| EMS | 從 02月17日 到 02月20日 |
| Pantos Express | 從 02月19日 到 02月24日 |
| DHL | 從 02月17日 到 02月19日 |
| UPS | 從 02月17日 到 02月19日 |
| FedEx | 從 02月17日 到 02月19日 |
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某些交易條件可能僅適用於日本
本产品（书籍）受转售价格维护计划的约束。 法律允许制造商（出版商）指定销售价格。在不太可能的情况下，如果你没有这样做，我们可以终止交易。在不太可能的情况下，如果你没有这样做，我们可以终止交易。
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但是，如果你不掌握诀窍，它就不会为你赚钱！
即使你想利用数据开展新业务： ......
*数据本身不赚钱。
*数据很快就会过时，变得毫无价值。
*数据有用，但不值钱。
*容易被模仿
*竞争对手之间的战争永无休止。
数据业务出奇的[奇特]。作者曾为众多数据业务初创企业提供支持，他们详尽地解释了如何提高胜算。为新企业提供大量提示！
*从两个角度验证商业创意的价值
*只有 5 种问题模式可以用数据来解决
*数据业务商业模式必备的5件事
*实现[规模化]的两种方法
*9大行业分析及数据业务潜力.....以及更多！
*作者简介
安永战略*与*咨询
安永战略与咨询公司（EY Strategy & Consulting）是安永的成员公司，其咨询服务包括战略制定、并购交易和业务转型，以促进企业发展。公司以各行业的专业团队为起点，提供从战略到执行（并购）、从战略到转型的一站式支持。
*目录
第 1 部分：什么是将数据转化为金钱的 "数据业务"？
第 2 部分：如何思考数据业务
第 3 部分：步骤（1）创建数据业务创意的思考过程
第 4 部分：步骤（2）如何将数据业务商业化
第 5 部分：第（3）步：作为一项业务获取利润的思考过程
第 6 部分：数据业务实践案例
But if you don't get the hang of it, it won't make you money!
Even if you want to start a new business with data: ......
*Data itself does not make money.
*Data quickly becomes obsolete and worthless.
*Data is useful but not worth the money.
*It is easily imitated
*Competitors are stuck in a never-ending war with each other.
The data business is surprisingly [peculiar] when you try it. The authors, who have supported numerous data business startups, thoroughly explain how to improve your chances of winning. Full of hints for new businesses!
*Two perspectives to verify the value of business ideas
*Only 5 patterns of problems that can be solved with data
*5 things necessary for a business model of data business
*Two approaches to achieving [scale
*Analysis of 9 major industries and the potential of data business.... . and more!
*Author Introduction*
EY Strategy *and* Consulting
EY Strategy & Consulting is a member firm of EY, whose consulting services include strategy development, M&A transactions, and business transformation for corporate growth. The firm provides one-stop support from strategy to execution (M&A), and from strategy to transformation, with specialized teams in each industry as a starting point.
*Table of Contents*
Part 1: What is the "data business" that turns data into money?
Part 2: How to Think about Data Business
Part 3: Step (1) Thinking Process for Creating Data Business Ideas
Part 4: Step (2) How to commercialize your data business
Part 5: Step (3) Thinking Process for Making Profits as a Business
Part 6: Practical Cases of Data Business