廠商詳情
SHINSEI Publishing Co..Ltd.
| 地址 | 2-24-10 taitou Taitou-ku Tokyo, 日本郵編:110-0016 |
|---|---|
| 負責人姓名 | Yasuhiro Tominaga |
| 年銷售額 | 非公開 |
| 公司人數 | 35 |
| 網址 | |
| SNS |
SD商品編號:12168222
| 詳情 | 價格 & 數量 | ||
|---|---|---|---|
| S1 |
Yukihiro Makita 监事
 Original text before translation
牧田 幸裕 監
(-)
JAN:9784405120327
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JAN:9784405120327
批發價: 僅限會員查看
1個/組
有庫存
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| 尺寸 |
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*尺寸（厘米）： 18.8 x 13 x 1.3
*页数： 160 |
| 商品規格 |
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描述
| 商业框架是组织信息以分析市场、竞争对手和公司的框架。同时，框架也适用于企业战略制定以外的其他情况。与此同时，框架在制定商业战略之外的其他情况下也很有用，可用于各种任务。 本书从框架的原则和注意事项等先决基础知识入手，精心挑选了框架中最重要的部分，并对其进行了详细的介绍。本书从原则和注意事项等框架的先决基本要素入手，针对每项具体任务，如[会议进展]、[市场营销]、[团队管理]和[管理战略]，精心挑选了最重要的框架。 在最后一章中，将在熟悉的业务情境中使用这些框架，模拟如何利用这些框架引导业务取得成功。 要点 *在 "了解 "框架的基础上，进一步 "掌握 "框架。 简单地说明一个框架可能会帮助你 "了解 "它，但很难在你的业务中使用它。有效的 "如何使用"，让你在阅读后的第二天就能开始使用框架。 *介绍针对不同业务和层级的精选有效框架。 框架有很多，如果你对它们不熟悉，你可能不知道该使用哪个框架，以及何时使用。看了这本书，你就能知道该使用哪个框架以及何时使用。 [由世界级战略咨询公司的顶级顾问指导]。 本书的指导老师牧田幸弘博士毕业于哈佛商学院高级管理*课程，曾为埃森哲战略集团等世界级公司提供咨询。他曾为埃森哲战略集团、Scient、ICG 等世界一流公司和 IBM 日本公司（前身为 IBM 商务咨询服务部）提供咨询。他是利用框架引领企业走向成功的顶尖专家。 |
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| Pantos Express | 從 01月23日 到 01月28日 |
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本书从框架的原则和注意事项等先决基础知识入手，精心挑选了框架中最重要的部分，并对其进行了详细的介绍。本书从原则和注意事项等框架的先决基本要素入手，针对每项具体任务，如[会议进展]、[市场营销]、[团队管理]和[管理战略]，精心挑选了最重要的框架。 在最后一章中，将在熟悉的业务情境中使用这些框架，模拟如何利用这些框架引导业务取得成功。
要点
*在 "了解 "框架的基础上，进一步 "掌握 "框架。
简单地说明一个框架可能会帮助你 "了解 "它，但很难在你的业务中使用它。有效的 "如何使用"，让你在阅读后的第二天就能开始使用框架。
*介绍针对不同业务和层级的精选有效框架。
框架有很多，如果你对它们不熟悉，你可能不知道该使用哪个框架，以及何时使用。看了这本书，你就能知道该使用哪个框架以及何时使用。
[由世界级战略咨询公司的顶级顾问指导]。
本书的指导老师牧田幸弘博士毕业于哈佛商学院高级管理*课程，曾为埃森哲战略集团等世界级公司提供咨询。他曾为埃森哲战略集团、Scient、ICG 等世界一流公司和 IBM 日本公司（前身为 IBM 商务咨询服务部）提供咨询。他是利用框架引领企业走向成功的顶尖专家。
This book starts with the prerequisite fundamentals of frameworks, such as principles and cautions, and carefully selects the most important frameworks for each specific task, such as [meeting progression], [marketing], [team management], and [management strategy]. In the final chapter, the frameworks are utilized in familiar business situations to simulate how they can be used to lead operations to success.
[Key Points]
*Go one step beyond simply "knowing" to "mastering" frameworks.
Simply illustrating a framework may help you "know" it, but it will be difficult to use it in your business. This book provides detailed explanations of effective "how to use" so that you can start using the framework the day after you read it.
*Selected effective frameworks for each business and hierarchy are introduced.
There are many frameworks, and if you are not familiar with them, you may not know which one to use and when to use it. Therefore, we have organized and introduced frameworks by business and hierarchy. By looking at this, you will be able to know which one to use and when to use it.
[Supervised by a top consultant from a world-class strategy consulting firm].
Dr. Yukihiro Makita, the supervisor of this book, is a graduate of the Executive* Program at Harvard Business School and has consulted for world-class companies such as Accenture Strategy Group, Scient, ICG, and other foreign firms, and IBM Japan (formerly IBM Business Consulting Services), At IBM, he was selected as the best instructor for four consecutive terms. He is a leading expert in utilizing frameworks to lead businesses to success.